Документ определяет стратегические направления развития и трансформации отраслей строительства и ЖКХ.
Основные моменты Стратегии в части управления многоквартирными домами и капитального ремонта:
1. Будут внедряться единые стандарты деятельности по управлению многоквартирными домами и их обслуживанию.
2. Вместо института "временных управляющих компаний" должен появиться институт "гарантирующих управляющих организаций". Предполагается, что такие компании будут отбираться на основе конкурсных процедур.
3. Будут совершенствоваться модели ценообразования в сфере управления и содержания домов.
4. Внедряются публичные рейтинги управляющих компаний.
5. Развитие энергосервиса в МКД и создание механизмов возврата инвестиций в целях повышения энергоэффективности домов.
6. Создание механизмов корректировки региональных программ капремонта с учётом технического состояния дома.
7. Усовершенствование механизмов использования средств капремонта на спецсчетах.
Из текста Стратегии убрали широко анонсированную цель достижения 80% голосований на общих собраниях собственников жилья электронном виде. Также не стало региональных операторов по управлению многоквартирными домами, которая звучала в первых итерациях проекта Стратегии.
Про институт советов домов в стратегии вообще не упоминается.
